Confiance et leadership dans un environnement complexe

La confiance ne se décrète pas. Comment, dans le contexte actuel exigeant, mettre toutes les chances de son côté pour inspirer confiance ? A quels détails veiller, au-delà d'agir, de façon à mériter la confiance ? Comment instaurer la confiance quand celle-ci a été dégradée ? Un défi alors que chacun sait qu'elle est non seulement agréable à vivre mais qu'elle est aussi essentielle au succès. 


Objectifs :

  • Relever le défi de la confiance : un processus permanent 

  • Comprendre et appréhender les ressorts d'une relation de confiance

  • Libérer les énergies au plus près du terrain : interaction entre pouvoir et leadership

  • Développer la confiance dans un environnement complexe


Processus pédagogique :

  • Connaître ses forces et ses faiblesses : autodiagnostics individuels

  • Mesurer les enjeux et domaines de vigilance de la confiance : rôle des émotions dans le processus décisionnel

  • Se représenter les sources de l'influence et du leader inspirant la confiance

  • Mettre en place la relation de confiance : PNL et vision


Modalités pédagogiques :

  • ateliers à distance (avec l'outil Zoom) : 1h30 par séances - 5 séances obligatoires

  • atelier en présentiel (Jam Neuilly) : 7h sur 1 journée 

 

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